Sobre burbujas y modelos de negocio insostenibles – groupon

¿Cuántas compras has hecho en #groupon en el último trimestre? 🙂

Viví de primera mano la explosión de los flash deals y los learnings más directos eran:

  • Para el merchant: era MUY difícil rentabilizar al usuario en el primer deal por lo que la viabilidad dependía del merchant en retener a un comprador
  • Para el usuario: era difícil no sentirse tratado como ‘de segunda’ cuando visitaba al merchant, por lo que muy difícil volvería

Entre eso y el contexto era fácil vislumbrar el destino del sector como igual ha sucedido en otros recientemente. 

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