La mayoría de los pitches de startups en el 4YFN resuelven muy bien un problema que ninguna gran empresa tiene en realidad.
MOBILE WORLD CONGRESS Y 4YFN, BARCELONA
Recorriendo el MWC y el 4YFN en Barcelona con el equipo de Nestlé.
Separar las tendencias del MWC que son ruido de las que ya tienen caso de uso en gran consumo.
Qué puede aprender una empresa como Nestlé del ecosistema de 4YFN.
Cómo convertir lo visto en Barcelona en proyectos concretos para el resto del año.
Las colaboraciones que de verdad funcionan casi nunca nacen del pitch más pulido sobre el escenario. Nacen de una conversación aburrida en el pasillo, donde alguien de la empresa dice: esto podría servirnos para un problema muy concreto que tenemos ahora mismo.
Visitar el MWC con una perspectiva histórica ayuda a distinguir la tecnología que aún está madurando de la que simplemente se repite cada año bajo un nombre distinto. Sin esa memoria, cualquier demo parece una revolución.
Just blind.
Victor de la Fuente
For fifteen years my work has focused on where eCommerce strategy meets conversion and emerging channels. Sessions like this one matter because AI is often sold to marketing teams as a shortcut, when it is really a multiplier: it amplifies whatever testing discipline, or lack of it, a team already has.
Speaking and lecturing at top Spain universities, business schools and international events.
Después de varios años visitando el MWC y el 4YFN, mi conclusión es que la mayoría de startups resuelven muy bien un problema que ninguna gran empresa tiene en realidad. El reto no es la tecnología, es entender qué problema del día a día de una compañía como Nestlé merece esa solución.
Las colaboraciones que funcionan no nacen del pitch más brillante en el escenario, nacen de una conversación aburrida en el pasillo donde alguien dice: ‘esto podría servirnos para un problema muy concreto que tenemos ahora mismo’.
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