¿Cuántos servicios de suscripción tienes? Muchos de ellos su coste real es la conveniencia que ofrecen… conveniencia que finalmente se convierte en la única propuesta de valor y que nos condiciona sobre lo que realmente queremos.
En lugar de ir al cine a ver ese estreno que tanto te apetece (¿alguien sigue yendo al cine?), es mejor quedarse en casa y ver random serie de Netflix… simplemente porque es más conveniente que organizarte para ir al cine con los amigos.
Lo mismo ocurre con comida a domicilio donde es simplemente más conveniente (que no mejor) sufrir retrasos en la entrega y que llegue frío vs salir de casa e ir al restaurante, simplemente porque es más cómodo.
Pero hablando de su coste, para servicios como streaming ( #netflix #disney+ #max y resto), bastantes usuarios rotan cada x meses en lugar de pagar por 3 cada mes; además de ser más eficiente, se benefician de las ofertas de activación/reactivación de usuarios.
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Revisar tu relación con el modelo de suscripción

El modelo de suscripción se ha extendido a casi todo. Series, música, software, comida e incluso ropa. Su principal atractivo es la comodidad. Sin embargo, esa comodidad puede condicionar nuestras decisiones más de lo que pensamos.
Por ejemplo, elegimos ver cualquier serie disponible en lugar de ir al cine a ver la película que realmente nos interesa. Además, pagamos varias cuotas pequeñas que, sumadas, representan un gasto importante. En consecuencia, conviene revisar el valor real que obtenemos.
Consejos para gestionar el modelo de suscripción
Haz una lista de todas tus suscripciones y su coste anual. Después, marca cuáles usas de verdad cada semana. Por otro lado, rotar servicios puede ser una buena estrategia: suscribirse un mes, ver lo que interesa y darse de baja.
En resumen, la conveniencia no debería decidir por ti. Por tanto, elige con intención y revisa tus cuotas cada pocos meses.
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- La distopia de los modelos de suscripción
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Más información sobre el modelo de negocio por suscripción en Wikipedia.


