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SPEAKING ENGAGEMENT

Colaboración in-company Victor de la Fuente + ISDI

La formación in-company que de verdad cambia algo no es la que confirma lo que el equipo ya sabía, es la que pone el dedo en la llaga de sus propios procesos.

ISDI, FORMACIÓN IN-COMPANY, SEAT Y DAMM

20250714 ISDI in company formacion SEAT DAMM

Formación in-company con ISDI para los equipos de SEAT y Damm.

What We Discussed

Formación a medida

Adaptar el contenido a los retos reales que viven los equipos de SEAT y Damm.

eCommerce y marca, en la misma sala

Conectar marketing, ventas y digital para que hablen el mismo idioma.

De la sesión al día a día

Herramientas y marcos que los equipos pueden aplicar nada más volver a su puesto.

Menos teoría genérica, más preguntas incomodas

Con los equipos de SEAT y Damm evitamos el marco genérico que sirve para cualquier empresa y, por tanto, para ninguna. La sesión funciona cuando alguien del equipo reconoce en voz alta una práctica que llevaban años dando por sentada.

eCommerce y marca hablando el mismo idioma

Buena parte del valor de estas colaboraciones no está en el contenido en sí, está en sentar en la misma sala a marketing, ventas y digital, que muchas veces llevan meses tomando decisiones que se pisan entre ellas sin saberlo.

Just blind.

Victor de la Fuente

Why it matters for eCommerce teams

For fifteen years my work has focused on where eCommerce strategy meets conversion and emerging channels. Sessions like this one matter because AI is often sold to marketing teams as a shortcut, when it is really a multiplier: it amplifies whatever testing discipline, or lack of it, a team already has.

15+ Years

Speaking and lecturing at top Spain universities, business schools and international events.

My Take: In-Company Training Only Works If It’s Uncomfortable

La formación in-company que de verdad cambia algo no es la que confirma lo que el equipo ya sabía, es la que pone el dedo en la llaga de sus propios procesos. Con SEAT y Damm intentamos justo eso: menos teoría genérica, más preguntas incomodas sobre cómo trabajan hoy.

Si un equipo sale de una sesión sintiéndose validado en todo lo que ya hacía, probablemente no aprendió nada nuevo. El verdadero valor está en salir cuestionando al menos una práctica que daban por sentada.

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