TLDR: Making is thinking hasta que tienes una herramienta (#ChatGPT) que directamente crea todo y, por tanto, ni creas ni piensas. Y no es ningún problema (o sí) hasta que ocurre algo inusual y entonces no sabes qué hacer ni qué pensar.
Versión Extendida:
La frase “Making is thinking” ha sido un lema común en el mundo de la creatividad y la innovación. Se ha entendido que el proceso de creación implica un proceso de pensamiento profundo y reflexivo, en el cual el creador debe analizar, planificar y ejecutar sus ideas de manera consciente. Sin embargo, con la llegada de herramientas como #ChatGPT, que pueden generar contenido de manera automática y sin la intervención directa de un ser humano, se plantea la pregunta de si realmente estamos creando o simplemente estamos dejando que la tecnología lo haga por
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Qué hacer cuando la inteligencia artificial toma el control
La frase making is thinking describe cómo crear nos ayuda a pensar. Al escribir, diseñar o programar, entendemos mejor los problemas. Sin embargo, si una herramienta crea todo por nosotros, ese proceso desaparece. Y con él, parte de nuestra capacidad de razonar.
El riesgo aparece en situaciones nuevas. Cuando algo sale de lo habitual, necesitamos criterio propio. Por eso, depender por completo de la IA puede dejarnos sin recursos en el momento más importante.
Mantener el criterio cuando la inteligencia artificial toma el control
Una buena práctica consiste en usar la IA como apoyo, no como sustituto. Por ejemplo, redactar primero un borrador propio y después pedir mejoras.
Además, practicar tareas sin ayuda de vez en cuando mantiene las habilidades activas.
En resumen, la tecnología puede ampliar nuestra capacidad. Por tanto, úsala para pensar mejor, nunca para dejar de pensar.
Además, las organizaciones deberían documentar sus procesos. Si la IA falla, el equipo necesita saber cómo actuar sin ella.
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Más información sobre la creatividad en Wikipedia.
